Úkol #1586
uzavřenýDlouhodobý úkol #225: ICT
Dlouhodobý úkol #224: Současné IT na magistrátu
Dlouhodobý úkol #678: Komise ICT RHMP 2014-2018
Jednání komise ICT dne 8. 6. 2015
0%
Popis
Portál praha.eu¶
Mánek: Nechceme pokračovat v dodávce "všeho najednou", protože se nám to neosvědčilo. Nasadíme portál platformově, díl po díle postupně nasadíme modernější portál.
Felix: Střechovou provozní kompetenci musí mít MHMP. Musí mít rovněž kompetenci pro skládání, integraci apod. jednotlivých funkcionalit.
Felix: Vzhledem k předchozího doporučujeme revokovat Radě doporučení nejvhodnějšího subjektu na support portálu.
Závěr: Komise souhlasí s záměrem odboru informatiky zrušit výběrové řízení a převést základní provozní podporu na Magistrát hl. m. Prahy. [všichni pro]
Mobilní aplikace Praha a responzivní web¶
Praha má mobilní aplikaci která je v podstatě jen málo použitelná a díky responzivnímu webu, který nastupuje se všichni shodli, že nemá budoucnost. Jedinou výjimkou by byly lukrativní specializované služby, které však Praha nebude v žádném případě iniciovat.
Krnáčová: Proč bychom měli vše vyvíjet my, díky otevřeným datům toto nahradí externí sektor. Budeme mít brzy uvolněná data, ať se vyřádí ti, kteří se aplikacemi živí.
Felix: Měli bychom mít zasadu: Jedny data jeden kanál.
Grantový software¶
Praha je jediné město kde funguje samostatný grantový systém. Díky zapracovávání legislativních požadavků byl odbor informatiky natolik vytížen, že vyčerpal značnou část svého fondu času který měl věnovat správě softwaru.
Felix: Měli bychom kupovat něco, co lze rozvíjet na trhu. Je třeba tlačit na to, aby byla ta věc funkční a vyrobená trhem, nikolika magistrátem.
Profant: Polovinu našich problémů by vyřešil náš open source identity management.
Michálek: Měli bychom tam ještě doplnit, aby odbor informatiky dodal materiál o existujících řešeních.
Závěr: Komise doporučuje přesoutěžit software na IS granty a do doby vysoutěžení nového systému a uvedení do provozu řídit a provozovat inhouse. [1 se zdržel, ostatní pro]
Proxio¶
Mánek: Marbes si účtuje nekřesťanské ceny, 2000 Kč za hodinu práce např. Bude za potřebí v tomto okamžiku rozhodnout, nebo ještě co nejdříve umožnit další rozvoj Proxia - aby bylo možné realizovat jednotlivé požadavky které se nashromáždili. Musíme jednat s Marbesem o tom, aby se kategorizovaly potřeby, které oni dodávají - aby nám účtovali i nižší sazby a peníze bychom tak utráceli efektivněji a dokázali bychom akcelerovat rozvoj.
Felix: Hrozí, že budeme přesoutěžovat proxio v dohledné době?
Mánek: Ne
Felix: Budeme přesoutěžovat ginis za 2-3 roky?
Mánek: Ano, za 2 roky.
Felix: Nejprve musíme říci, jak dlouho jej tady chceme. Jestli má být Gordic přesoutěžen, tak to výběrové řízení mělo začít už nyní.
Mánek: Navrhoval bych přidání projektového záměru - ekonomické systémy jako takové. Očekával bych pak zvážení toho co máme, co musíme udělat (např. podle evropských požadavků).
Felix: Žádné nové řešení nepůjde do provozu dříve než za 3 roky.
Komise ICT chtěla rovněž schválit zaplacení implementace systému Proxio na některých městských částech. O tomto bodu bylo hlasováno: [5 pro, 1 proti, 3 se zdrželi] [nepřijato].