Index dle názvu

Plán kampaně 2016

Rešerše

Volební pravidla

Charakter Středočeského kraje

Velikostí, počtem obcí i obyvatel je Středočeský kraj největším krajem České republiky. Středočeský kraj tvoří prstenec kolem hlavního města Prahy, které je zároveň centrem kraje a Středočeský kraj má na Prahu zdaleka nejsilnější vazbu.

Kraj má vysoký počet obcí do dvou tisíc obyvatel (1 039 obcí), ve kterých žije 42 % obyvatel. Statut města je přidělen 83 obcím, Kladno a Mladá Boleslav jsou navíc statutárními městy. Podíl městského obyvatelstva na celkovém počtu obyvatel kraje byl 52 % a byl nejnižší v celé České republice. Mezi pět největších měst v kraji patří Kladno, Mladá Boleslav, Příbram, Kolín a Kutná Hora. Hustota zalidnění byla nejvyšší v okresech Praha-západ, Kladno a Praha-východ. Všechny tyto okresy do jisté míry tvoří metropolitní zázemí hlavního města.

Do kraje se vzhledem k dobré poloze přistěhovalo velké množství mladých lidí, kteří zde zakládají své rodiny (satelitní městečka). Kraj byl s průměrným věkem 40,6 let v roce 2013 nejmladším krajem České republiky.

Věková struktura obyvatelstva:

Věk Počet obyvatel Procento
0-15 214652 16
15-19 58 529 4
20-35 256186 20
36-55 388771 30
55-65 172168 13
65 212030 16
celkem 1302336 100

Další statistické údaje:

Středočeský kraj má kromě Prahy nejhustší, ale také nejpřetíženější dopravní síť v republice. Do Prahy dojíždělo ze Středočeského kraje celkem 98,6 tis. pracujících. Protisměrně vyjíždělo z Prahy do Středočeského kraje 14,5 tis. (viz data ČSÚ)

Průměrná mzda činí 23 950 Kč na osobu. Dlouhodobě se zvyšuje zaměstnanost v oblasti služeb (terciér), ve kterých pracuje více než šest z deseti zaměstnaných v kraji, což se pohybuje nad celorepublikovým průměrem. Nezaměstnanost je dlouhodobě nižší proti republikovému průměru. Existují výrazné rozdíly v nezaměstnanosti uvnitř kraje, ovlivněné opět blízkostí Prahy. K 31. 12. 2013 byl podíl nezaměstnaných osob v kraji 6,90 %. Nejvyšší hodnoty v rámci kraje dosáhla nezaměstnanost v okrese Příbram 9,52 %, nejnižší v okrese Praha-východ 3,53 %.

Zemědělská výroba těží z vynikajících přírodních podmínek v severovýchodní části kraje, kraj vyniká hlavně rostlinnou výrobou, pěstováním pšenice, ječmene, cukrovky, v příměstských částech pěstováním ovoce, zeleniny a květin. Stěžejními průmyslovými odvětvími jsou strojírenství, chemie a potravinářství. ŠKODA AUTO a.s. Mladá Boleslav je podnikem celostátního významu, pokračuje výroba malých aut v TPCA Czech, s.r.o. Kolín. Několika významnějšími podniky je zastoupeno i sklářství, keramika a polygrafie. Ústup zaznamenaly dříve tradiční obory těžba uhlí, ocelářství a kožedělný průmysl.

Zdroje:
statistická ročenka Středočeského kraje
data ČSÚ

Minulé volby

Výsledek voleb 2012 - graf
Výsledek voleb 2012
Analýza výsledku

Přidělené mandáty:

Výsledek voleb do zastupitelstva Středočeského kraje 2012

Hejtmanem byl od roku 2012 senátor ČSSD Josef Řihák, v červnu 2014 pro dlouhodobou ztrátu podpory ve středočeské ČSSD Řihák podal demisi a byl nahrazen dosavadním statutárním náměstkem Milošem Peterou.

Faktory ovlivňující volby 2016

Naši kandidáti

Přehled našich kandidátů
Lídrem kandidátní listiny je František Kopřiva, 20 let, student elektrotechniky a aktivista.

SWOT analýza lídra kandidátky

SILNÉ
aktivita; věnovat se souvisle od středoškolských let aktivně politice vysílá zprávu, že to nebude jen takový koníček z nudy, ale vážně míněný zájem
nadšení a energie; vulgo nevyhořelost, déle vydrží
progresivní uvažování; nové trendy bude snáze prosazovat a implementovat mladý člověk než šedesátiletý zasloužilý stranický úderník, sedící čtvrt století na tomtéž místě v zastupitelstvu
nezatíženost minulými kauzami; nehrozí, že by někdo vytáhl špínu těžkého kalibru
realistická očekávání; aka bylo by skvělé mít 8%, ale snažme se realisticky o olíznutí hrany 5% a nestavme si vzdušné zámky
časové dispozice; s
neobvyklost/cool faktor; dvacetiletý student na kandidátce prostě upoutá pozornost

SLABÉ
nezkušenost, politická i mediální; může to snadno vést k nějakému přešlapu
mládí/neobvyklost; na část voličů zrovna tohle nemusí působit dobře (konzervativní, starší)
chaotičnost/nečitelnost;
rétorika/přednes; na první pohled možná zbytečnost, nicméně chceme-li nějak mediálně působit...pouštěla jsem si ten záznam z Kam povedu Středočeský kraj a projev celkem pěkný a přirozený, ale vylepšení by určitě snesl (výplňkové ehm za každým slovem)

PŘÍLEŽITOSTI
získání voličů následujících typů:

HROZBY
příliš snadná systémová integrace; pokud snadno zapluje, budou všichni protestní našňupnutí
velmi špatná systémová integrace; pokud bude zapojení silně drhnout, budou našňupnutí neprotestní a konzervativci zkoušející alternativu
nízká účast nejsilnějších oslovených cílových skupin; studenti namísto voleb budou vyspávat kocovinu apod.
předsudky; co může takový holobrádek vědět o životě a politice (autentický citát - jsem si udělala takovou minianketu na téma „student kandidující v krajských volbách, co ve vás vzbuzuje se dojmy“)
silná účast skalních voličů dinosaurů (KSČM)
**
Stručná charakteristika:**
Náš leader je stejně, jako celí Piráti, jedinečný, nadšený a aktivní, s velkým růstovým potenciálem a ochotou se učit, což bohatě vyvažuje jeho menší zkušenosti na politickém poli.

Jen takový nápad na brainstorming...
Ty slabé a silné stránky jsou dost často dvě strany jedné mince – těžko mít leadera nezatíženého minulostí, který má zároveň třicet let politické praxe. Kdyby se podařilo nějak vhodně komunikovat něco na způsob Nelze mít rybu bez kostí, ale u našich kostí nehrozí, že se jimi zadávíte a ta ryba je fakt dobrá, mohlo byt možná oslovit – jako jsme si vědomi, že nejsme úplně dokonalí, ale jsme víme o tom a pracujeme na sobě atd.

Soupeři

Preference z března 2016 - SANEP
Preference z května 2016 - SANEP

Volební cíl

Kritérium Počet
Počet obyvatel 1 300 000
Počet oprávněných voličů 1 000 000
Počet skutečných voličů 350 000
Počet hlasů pro zvolení 18 000
Počet oslovených voličů 200 000

Cílové skupiny voličů

Zastoupení cílových skupin v obyvatelstvu SčK

Skupina Počet % populace % voličů
Dojíždějící do Prahy 130 000 10 % 13 %
Města nad 20 000 217 000 16.7 % 21.7 %
Do 35 let (aproximace) 278 000 21.5 % 28 %

Maximální velikost cílové skupiny (sjednocení množin) je 625 000 lidí (48 % populace). Reálně můžou všechny naše cílové skupiny čítat cca 400 000 lidí.

Další cílovky, které můžeme částečně přebrat:

Cílovky našich konkurentů:
ČSSD - senioři, vesnice
ANO - střední třída, nespokojení
KSČM - senioři, disciplinované jádro
ODS - konzervativní pravičáci
KDU-SNK-SZ - disciplinované jádro
SVOBODNÍ - disciplinované jádro
TOP09 - mladí
Starostové - lidé z jejich vesnic a měst

Analýza elektorátu

Naše cílovka sdílí tyto hodnoty:

Naše cílovka sdílí tyto postoje:

Naše cílovka sdílí tyto obavy:

Naše cílovka sdílí stejné ideály politických vůdců:

Poselství kampaně

Jsme skutečně transparentní a nezávislí. I když jsme trochu neortodoxní, přineseme kraji pozitivní změnu a nový vítr do plachet.

Nabízíme Středočechům otevřenou politickou stranu, která vznikla zdola a vrací moc zpět do rukou občanů. Chceme zastupovat všechny lidi, kteří nesouhlasí s korupcí a ovlivňováním politiky nekalým lobbingem. Rozumíme moderní době a prosazujeme takové podmínky, aby v ní mohl každý člověk žít člověk svobodně, důstojně a rovnoprávně.

Proč kandidujete?

Prioritou Pirátské strany je kraj nové generace.

Chceme dát občanům plný přístup k informacím, např. zveřejňovat veškeré faktury a smlouvy. Jsme přesvědčení, že otevřené a transparentní zakázky ušetří kraji desítky milionů. Zbyde tak více peněz na zdravotnictví, školství a dopravu. A také nebude docházet ke kauzám typu Rath nebo Čapí hnízdo. Problém je, že o transparenci všichni jenom mluví včetně vládnoucí ČSSD a KSČM.

Naše výhoda je, že transparentní skutečně jsme a jsme také nezávislí. Nejsme totiž napojeni na současné struktury a penězovody. Zajímáme se o názory občanů a chceme, aby by měli možnost se zapojit do rozhodování. Např. když lidi jezdí do Prahy za kulturou a chtějí se večer dostat domů, měli bychom jim vyjít vstříc a zajistit noční spoje.

Může se zdát, že jsme trochu neortodoxní, ale přineseme kraji pozitivní změnu a nový vítr do plachet.

(Osnova: přístup k informacím, ušetří se, nebudou kauzy, proč se to nedělá? jsme transparentní a nezávislí, zajímáme se o občany, příklad, závěr)

Jak reálně prosazujete transparenci?

Plán kampaně

Ověření poselství

splňuje message kritéria:

Podporují tyhle věci poselství:

Hlavní problémy Středočeského kraje:

Problémy:

1) Doprava

2) Zdravotnictví

3) Ekologie

4) Zadluženost, korupce

5) Rezervy ve vybavenosti informačními technologiemi ve veřejné sféře

Kontakt s voličem

Taky tedy pár nápadů na případný brainstorming…

Jak vysvětlit pirátský program jednotlivým skupinám voličů:

Student – Piráti nabízí kraj nové generace, plný příležitostí pro každého. Klíčová je pro nás otevřenost, svoboda informací, použití nových technologií, kvalitní veřejné služby a zapojení občanů do rozhodovacího procesu. Chceme kraj bez korupce, přebujelé byrokracie, kraj kde se rozvíjíme ekologicky, chráníme životní prostředí, investujeme do vzdělání a rozvoje zaměstnanosti.
Důraz na svobodu informací, nové technologie a otevřenost.

Matka na mateřské – Cílem Pirátů je kraj nové generace, otevřený, s kvalitní koncepcí zdravotnictví a dostupnost veřejných sociálních služeb. Nabízíme alternativu kraje bez korupce, přebujelé byrokracie, kraj, kde skutečně fungují ekologická řešení. Chceme zvýšit kvalitu vzdělávání v kraji, zabránit rušení menších škol v obcích a usnadnit dopravu dětem do škol. Hodláme podporovat veřejné knihovny, galerie a další kulturní zařízení, jakož i areály pro sportovní vyžití.
Důraz na veřejné a sociální služby a školství.

Živnostník – Naším cílem je kraj otevřený, prosperující, s důrazem na otevřenost, transparentnost, svobodu informací. Nabízíme alternativu kraje bez korupce, neprůhledných dotací a klientismu; chceme, aby veřejné zakázky byly skutečně veřejné a hospodaření kraje efektivní. Chceme rozvíjet infrastrukturu, budovat příležitosti pro cestovní ruch a zlepšovat dostupnost veřejných, sociálních i zdravotních služeb.
Důraz na veřejné zakázky, transparenci, příležitosti pro po rozvoj.

Důchodce – Cílem Pirátů je kraj, otevřený, prosperující, kraj, kde má každý občan možnost podílet se na rozhodování o jeho budoucím směřování. Nabízíme alternativu transparentního kraje bez korupce, zbytečné byrokracie, s možností zapojit se do veřejného dění. Chceme zlepšit dopravní infrastrukturu, zasadíme se o kvalitní a všeobecně dostupné veřejné služby, vyřešíme financování zdravotnictví a tím i lepší dostupnost zdravotnických služeb široké veřejnosti.
Důraz na sociální a zdravotní služby a možnost podílet se na rozhodování o kraji.

Způsoby oslovení

Co Oslovených lidí (řádově)
Noviny 50 000
Debata u Moravce 100 000
Místní noviny 20 000
Plakáty 10 000
Rádia 10 000
Akce 1000
OVK 1000
Klip 100

Get out to vote

Možnosti oslovení prvovoličů a nerozhodnutých:

Struktura kampaně

Tito lidé mají tyto role v kampani:

Jméno Role Telefon
František Kopřiva volební lídr 736 749 464
Lenka Kozlová předsedkyně krajského sdružení 603 497 753
Vladimír Šebor volební manažer 778 702 712
Pavel Majtáň koordinátor volebního štábu a dobrovolníků 733 322 466
Tobias Esner asistent předsednictva 778 702 713
Veronika Cizlerová volební analytička 739 302 439
Lubor Jenček grafik 774 170 093
Dominika Michailidu grafik 775 213 131
Viktor Mahrik zástupce v senátním volebním štábu 602 767 298

Prostředky na kampaň

Zdroje


Povolební strategie

Návrh

Vnitřní povolební strategie Pirátů pro volby do zastupitelstva Středočeského kraje konané v říjnu 2016

Postup hned po volbách

Povolební spolupráce v zastupitelstvu

Cílem povolební spolupráce je prosazení volebního programu Pirátů, a to bez ohledu na to, zda budeme v koalici či opozici. Nepotřebujeme za každou cenu získat funkce a politické trafiky a jsme připraveni být konstruktivní opozicí stejně jako Pirátští zastupitelé v Praze. Pokud nám dají voliči důvěru a najdeme důvěryhodné partnery, budeme také jednat o účasti na vládě v kraji.

Lídr má mandát vést povolební vyjednávání. Po projednání se zastupitelským klubem předloží návrh rozhodnutí o konkrétní podobě povolební spolupráce v souladu s touto strategií krajskému fóru.

Různé možnosti spolupráce s ostatními stranami:

Vnitřní poměry zastupitelského klubu

Vztah ke krajskému sdružení

Tento dokument je součástí volebního programu a kandidáti se svou kandidaturou zavazují k jeho dodržení. Pokud to bude možné a vzhledem k volebnímu výsledku a personálnímu složení zastupitelstva logické, budeme postupovat v jednání podle tohoto dokumentu. Pokud to nebude dávat smysl, dokument zastupitelský klub přepracuje a navrhne krajskému fóru změnu ke schválení.


Historie

Historické stránky - viz indexy ve sloupci vpravo.