.Pirátská strana » personální odbor

Ahoj,
prošla jsem to, ale zajímalo by mě pár věcí.

1. souhlas, ale máme nějaká data průměrné doby koks-působení? Jen tak pro zajímavost, 2., 3., 4. - ok, 5.další cesta koks - existuje nějaká statistika, kam dál koks odchází pracovat? 6., 7., 8.vyhoření - tady bych ještě přidala odměňování bonusy nebo to nemá vliv? 9.a dále - ok Díky moc

Nebýt nedostatku financí, tak věřím, že by se v některých krajích zvětšovali koordinátorské týmy. Proto je otázka, jestli do dokumentu nezahrnout o pozici vedoucího týmu KoKS, kterou máme zatím jen v Praze.

Ahoj, prošel jsem si to a mám pár podnětů:

ad 1) 4 roky mi přijdou vlastně docela dost a myslím, že současný průměr tomu neodpovídá.
ad 2) nevím, ještě tam nejsem, ale vzhledem k jak velkým změnám dochází v procesech strany, během krátkého období, tak myslím, že koordinátor vlastně nikdy nemůže být plně samostatný a znát všechno.
ad 3) souhlas
ad 4) Za mě by intenzivní trénink měl probíhat 14 dní a to jak formou samostudia tak zaučováním starším koordinátorem. Pro nové lidi jsou procesy ve straně těžko rovnou pochopitelné a zároveň čistě technicky, daní přístupů, podepsání smluv atd. se za týden v praxi nestihne. Dalších 14 dní by mělo být na předání agendy a už praxí nového koordinátora, ale starší by ještě měl být stále k dispozici a mít dohled.
ad 5) vidím nepoměr v poměrně konkrétním “HR v soukromém sektoru” a “neziskovka” což je dost obsáhlý pojem a možná lehce dehonestující k nezisku, že tam vlastně člověk může dělat všechno. Buď bych zůstal konkrétní, nebo obecný.
ad 6–7) souhlas
ad 8) spíše než jak zabránit vyhoření by se ten bod měl spíše, udržení koordinátora po 4 roky (optimální období), důvodů k odchodu existuje více než jenom vyhoření.
ad 9-11) souhlas
ad 12) tenhle bod nechápu
ad 13) měl by tam možnost i růstu a rozvoje, zároveň i ohodnocení, je důležitý a teď ne pouze finanční, ale i osobní, stejně jako je v bodě vyhoření
ad 14) u mě to byla například i zajímavá a rozmanitá náplň práce

Co se nevešlo: napadla mě i na konci životního cyklu výstupní ZV, která by měla ulehčit případný rozchod a měla by posunout obě strany dál!

Jelikož jsem spoluautor, nebudu připomínkovat

Ahoj, prošla jsem to a taky mám pár podnětů:

• je možné specifikovat, co je přesně myšleno "volebním cyklem"?
• k tomu vyhoření - doplnit bod Psychohygiena
• k bodu "jak poznám, že dělám práci dobře" bych úplně nedávala rostoucí základnu. To přece nezáleží jen na koordinátorovi.
• prvotní impulz - těch impulzů je určitě víc (a po nich většinou přichází střet s realitou a ztráta iluzí :) )

MSK:

• Do kompetencí Kodo bych přidala systematičnost, bez ní to jde těžce
• Myslím, že KoDo čerpá know how taky z manuálu, mi se to docela hodilo
• Jak předcházet vyhoření? Umět oddělit svou práci ve straně od dobrovolnictví ve straně, a celkově si umět dát stopku a prostor volnému času a hlídat si to.
• Volební cyklus je 1 rok nebo 4 roky??
• Co motivuje KoDO?

... výsledek strany (i demotivuje), akce - občanský aktivismus, např, pořádání akcí jako Uklidmě česko, které mají význam už samy o sobě,
... také mne motivuje, když mne moje KS a MS berou jako součást týmu a automaticky se mnou počítají (třeba v minulých volbách to tak nebylo a dost mne to demotivovalo)
... i finanční a osobní růst (myšleno, že nedělám pořád to samé, ale snažím se práci dělat různorodě, vymýšlet inovace)

S touhle verzí už byli seznámeni na setkání všichni PKS a PO?
Trochu mám pocit, že nás se týká nejvíc a vidíme ji poslední...:/
7 ) kandidatura až po ukončení práce KOKS - nechápu, proč musí před svou kandidaturou ukončit funkci KOKS?
11) kontakt pravidelně s rytmem PKS, není nutné 1x týdně, navíc není definováno, zda je to celé PKS? Nebo jen zodpovědný člen PKS. Ne vždy jsou setkání PKS na týdenní bázi. Mnoho kontaktu probíhá i mimo pevně stanovené schůzky
13) KPI založené na růstu základny - důrazně se proti tomu vymezuji, protože KOKS nemá pravomoc ovlivnit, zda PMS/ PKS pracují s žádostmi v chobotnici a jakým způsobem. Navíc to nevypovídá nic o kvalitě zapojení těchto lidí do strany.
vágní pojem volební cyklus - každé volby jsou diametrálně jiné...

1) 4 roky mi přijdou hodně, máme zpracovanou průměrnou dobu jak dlouho vydrží koordinátoři na pozici? (myslím, že průměr je někde kolem 2 let). Jinak na školení HR, které jsem absolvovala byla průměrná doba v soukromém sektoru 1,5roku na dané pozici, pak by měl nastat posun.
4) než jsem dostala všechny přístupy trvalo to měsíc a zaučování bez přístupů nejde, tohle by mělo být podchyceno
7 ) kandidovat by KOKS přece mohl s tím, že v případě zvolení odstoupí z funkce KOKS (není třeba aby odcházel předem)
11) kontakt pravidelně s PKS, máme jednou za měsíc a myslím, že je to ideální
18) pravidelný měsíční příjem, flexibilita, možnost naučit se něco nového

• 2-9. souhlas
• 10. doplnila bych ještě psychohygienu/vlastní zodpovědnost
• 11. potkáváme se 1x za měsíc, příp. podle potřeby a je to za mě dostačující
• 12-18. souhlas

2) co je celý volební cyklus
4) + nápaditost a systematičnost
6) 1.týden intenzivně, dále první 2 měsíce např. 1 den osobně/2 týdny + pomoc zkušené KoKS na telefonu
8) přehled o fungování politiky jako takové
9) nikoliv všichni ostatní KoKS ale vybraný jeden max. dva KoKS
11) stačí 2x měsíčně v rámci schůzí PKS či KF
13) + pokud se podaří KoKS kraj stmelovat
17) dobré vztahy s KS + MS !
18) seberealizace v politické straně se kterou dlouhodobě sympatizuji, flexibilita, nabití nových sociálních pracovních ale i přátelských kontaktů

PLK
1) také si myslím, že 4 roky na práci KoKs je docela dlouhá doba, optimální jsou podle mě tak 2 roky
2) volebním cyklem je myšleno, že zažije všechny typy voleb?
3) souhlas
4) Asi v pohodě, tak nějak podobně jsme to měli s Mírou, ale když odešel a jsem tu teď sama, tak zjišťuji, že jsou stále věci, na které se musím doptávat (na které narážím až teď)
5-8) souhlas
9) Jednou týdně si myslím, že být ani nemusí. Třeba jednou za dva týdny. :)
10) souhlas
11) to bych taky úplně neřekla, KoKs nedokáže ovlivnit rostoucí členskou základnu, i kdyby se sebevíc snažil neovlivní to, že se lidé přestanou ozývat a proces přijetí nedokončí, případně to, že se nikdo nehlásí. Určitě bych řekla spíš hlavně spokojená členská základna, myslím si, že KoKs pozná, že dělá svou práci dobře hlavně ze zpětné vazby od kraje, případně PO.
12-13) souhlas
14) Souhlas, pochvala je důležitá a určitě bych zdůraznila vztahy v rámci kraje. Vzhledem k tomu, že jsem tady jediný zaměstnanec v našem kraji, tak se v práci stýkám jen se členy a nedokážu si představit, jak by se mi pracovalo, kdyby nepanovalo přátelské prostředí.

1.) souhlasím, dává to smysl pro obě strany, ale momentálně jsme spíš na 2 letech max
2.) pokud se tím myslí jeden volební rok (tzn. od přípravy, po samotnou kampaň až do voleb), tak ano. KoKS si tak vyzkouší všechny funkce, vidí do fungování kraje a potažmo strany a zjistí, jak fungují nastavené systémy
3.) asi není co vytknout, určitě bychom těch kompetencí nalezli více, ale tyto základní by měl mít stoprocentně
4.) já osobně jsem žádný trénink neměla a spadla jsem do již rozjetého vlaku, takže já bych chtěla fyzické setkávání a předávání know how od zkušebně staršího KoKS měsíc (třeba jednou týdně celodenní školení) a poté být k dispozici pro radu a pomoc
5.) ok, dává smysl
6.) z těch základních ano, dále bych jen doplnila komunikace s úřady (a přehled o fungování st.správy), psaný projev (díky odpovídání na otázky řad veřejnosti, psaní příspěvků a článku ve spolupráci s MO, psaní newsletterů), organizace teambuildingů, akcí, kampaně, shánění darů a pomoci, pak jsou to skills, které nikdy jinde nenasbíráš (stavění petičního stánku, atd.)
7.) primárně PO a ostatní KoKs, doplnění s PKS
8.) třikrát podtrhávám, doplnila bych cestovat a chodit do jiného než pirátského prostředí
9.) průběžně a jednou na konci měsíce větší
10.) souhlas
11.) doplnila bych vytváření nových projektů a akcí pro veřejnost
12.) to je asi individuální
13.) samostatné plánování projektů a akcí v rámci kraje, které mají politický přesah, přednášky
14.) také jistá rozmanitost a samostatnost a že není každý den stejná rutina
15.) motivace pomoci zlepšit stav naší země skrze politickou stranu, stále jsme jediná liberální demokratická strana v ČR

Nebudu se opakovat, souhlasím se vším co napsala Mrkev.

Celkově bych dokument nechala v obecné formě. Nejsme stroje a u spousty z nás se to může lišit.

1) Při polovičním úvazku si (zatím) dokážu představit i delší dobu.
11) U nás to máme na základě domluvy, jak jedna ze stran potřebuje. "Mimo sezonu" to není častěji jak 1x za měsíc, v plným zápřahu většinou 2x týdně.
13) při rozdělení role koordinatora mezi 2 úvazky nevnímám, že by moje náplň práce měla přímo vliv na rozrůstání členské základny
2), 15) Už se to opakuje, jaké období je volebí cyklus?
17) většinu práce si můžu napasovat na svůj denní rytmus

10) Nevím, co si představit pod "nenechat se pohltit vnitrostranickou politikou"... Podle mého názoru je naopak nutné ji bedlivě sledovat, protože pokud člověk se směřováním politické strany nesouhlasí, nemůže pro ni s čistým svědomím pracovat.

Jinak tam žádný zásadní problém nevidím, ale myslím si, že je to všechno dost individuální.

Ahoj,
Jelikož jsem se podílel na přípravě. Nebral jsem tedy, že bych měl provádět revizi. :)

Ahoj, mám to stejně, nepodílela jsem se na přípravě, a nepřijdu si kompetentní zasahovat do příprav, přenechala jsem ostřílenějším koksákům :)