.Pirátská strana » personální odbor

Ahoj všem, prosím o návrhy, případně názory sem na Redmine, co byste chtěli za školení.

Zde posílám návrhy od Lindy:

Klidně přihazujte, komentujte. Úkol je to na říjen - termín 24.10. - tedy bude šance o tom i s někým pokecat na teambuildingu.

1) Mindset mentors
Jejich nabídku myslím máš, za mne by byla pro KOKs přínosná tahle témata:

• Efektivní schůzky
  (Bo není nic horšího, když se KOKs ocitne lapen nějakým kecálkem. Věřím, že u KOKs matadorů se to nemůže stát, ale u těch nových riziko vnímám).

• Růstové nastavení mysli
  (To je myslím, velmi užitečné pro každého a vnímám to jako péči o welfare našich dodavatelů)

2) Flexjobs
Lektor z https://www.flexjobs.cz/ Albert Hoffer pro nás (Piráty) uspořádal zadax loni webinář "7 tipů na zvýšení osobní produktivity". Myslím, že to zpracoval a předal dobře. V rámci jejich další nabídky jsou za mně zajímavá témata:

• Jak si správně rozvrhnout síly mezi důležité životní oblasti Co mohu udělat pro to, aby mi “práce” nesežrala všechnu mou energii a já se tak mohl věnovat i jiným oblastem, které jsou pro mě důležité

Základní nástroj pro udržení work-life balance - sebekoučovací technika balance wheel

• Inspirace: Plánovací techniky k vyzkoušení např. “Eat that frog”, technika “cíle dne” (černého koně dne), technika “začni den tím, že uděláš něco pro sebe” atd.

Každému bude fungovat a vyhovovat něco jiného - šlo by jen o to nabídnout možnosti

• Osobní produktivita Základní nástroje osobní produktivity - práce s inboxem, to-do listem a harmonogramem (kalendářem)

Inspirace: Přehled metodik pro osobní produktivitu

Vytáhl bych několik metodik, trochu je porovnal a odkázal diváky na nějaké zdroje, aby se mohli rozvíjet dál sami

Disciplína je předpoklad mistrovství

Pochopil jsem, že většina členů nemá problém pracovat, ale disciplína je důležitá i v situaci, kdy se člověk přepíná a potřebuje ubrat.

• Mistrovství ve vyjasňování jako prevence nedorozumění

Dále Flexjobs nabízejí toto:

• Nastavte si očekávané chování aneb “pravidla spolupráce”.
  Jde např. o pravidla pro: Pracovní dobu, reakční dobu, chování a komunikaci v krizové situaci, dostupnost, zadávání a evidenci úkolů atd.

• Specifika komunikace na dálku a jak to udělat, aby byla message přijata.

• Důvěra a transparentnost při spolupráci na dálku
  Jak transparentnost přispívá k efektivitě a jak souvisí s důvěrou

Proč je důvěra na dálku ještě důležitější než normálně

• Jak dobíjet baterky a správně odpočívat

• Spolehlivé rutiny pro oddělení pracovního a volného času

3) Filip Vítek
Workshop práce s talenty (na to je Filip prý fakt dobrej, mám na něj víc recenzí. Osobní zkušenost s ním výborná v rámci vedení kurzu prezentačních a komunikačních dovedností. Talenty a leadership je ale podle všeho jeho majstštyk https://filipvitek.com/)

4) Myslím, že by bylo vhodné nabídnout jim nějaký školení/workshop na projektový řízení, plánování a řízení změn. K tomu nenabízím konkrétního dodavatele, ale přijde mi to jako velmi užitečný a pro koordinátory relevantní.