Podání #37305
uzavřený![Přiřazeno: Koordinátoři](/images/group.png?1718153102)
Školení pro PO
100%
Popis
Ahoj všem, prosím o návrhy, případně názory sem na Redmine, co byste chtěli za školení.
Zde posílám návrhy od Lindy:
Klidně přihazujte, komentujte. Úkol je to na říjen - termín 24.10. - tedy bude šance o tom i s někým pokecat na teambuildingu.
1) Mindset mentors
Jejich nabídku myslím máš, za mne by byla pro KOKs přínosná tahle témata:
Efektivní schůzky
(Bo není nic horšího, když se KOKs ocitne lapen nějakým kecálkem. Věřím, že u KOKs matadorů se to nemůže stát, ale u těch nových riziko vnímám).Růstové nastavení mysli
(To je myslím, velmi užitečné pro každého a vnímám to jako péči o welfare našich dodavatelů)
2) Flexjobs
Lektor z https://www.flexjobs.cz/ Albert Hoffer pro nás (Piráty) uspořádal zadax loni webinář "7 tipů na zvýšení osobní produktivity". Myslím, že to zpracoval a předal dobře. V rámci jejich další nabídky jsou za mně zajímavá témata:
- Jak si správně rozvrhnout síly mezi důležité životní oblasti Co mohu udělat pro to, aby mi “práce” nesežrala všechnu mou energii a já se tak mohl věnovat i jiným oblastem, které jsou pro mě důležité
Základní nástroj pro udržení work-life balance - sebekoučovací technika balance wheel
- Inspirace: Plánovací techniky k vyzkoušení např. “Eat that frog”, technika “cíle dne” (černého koně dne), technika “začni den tím, že uděláš něco pro sebe” atd.
Každému bude fungovat a vyhovovat něco jiného - šlo by jen o to nabídnout možnosti
- Osobní produktivita Základní nástroje osobní produktivity - práce s inboxem, to-do listem a harmonogramem (kalendářem)
Inspirace: Přehled metodik pro osobní produktivitu
Vytáhl bych několik metodik, trochu je porovnal a odkázal diváky na nějaké zdroje, aby se mohli rozvíjet dál sami
Disciplína je předpoklad mistrovství
Pochopil jsem, že většina členů nemá problém pracovat, ale disciplína je důležitá i v situaci, kdy se člověk přepíná a potřebuje ubrat.
- Mistrovství ve vyjasňování jako prevence nedorozumění
Dále Flexjobs nabízejí toto:
Nastavte si očekávané chování aneb “pravidla spolupráce”.
Jde např. o pravidla pro: Pracovní dobu, reakční dobu, chování a komunikaci v krizové situaci, dostupnost, zadávání a evidenci úkolů atd.Specifika komunikace na dálku a jak to udělat, aby byla message přijata.
Důvěra a transparentnost při spolupráci na dálku
Jak transparentnost přispívá k efektivitě a jak souvisí s důvěrou
Proč je důvěra na dálku ještě důležitější než normálně
Jak dobíjet baterky a správně odpočívat
Spolehlivé rutiny pro oddělení pracovního a volného času
3) Filip Vítek
Workshop práce s talenty (na to je Filip prý fakt dobrej, mám na něj víc recenzí. Osobní zkušenost s ním výborná v rámci vedení kurzu prezentačních a komunikačních dovedností. Talenty a leadership je ale podle všeho jeho majstštyk https://filipvitek.com/)
4) Myslím, že by bylo vhodné nabídnout jim nějaký školení/workshop na projektový řízení, plánování a řízení změn. K tomu nenabízím konkrétního dodavatele, ale přijde mi to jako velmi užitečný a pro koordinátory relevantní.