.Regiony » Vysočina » PKS Vysočina

Začátky pro mě byly docela krušné, zvláště při komunikaci s pirátskými systémy. Nicméně bych řekl, že se s nimi pomalu, ale jistě začínám kamarádit. PR a mediální komunikaci jsem rozjel poměrně svižně, neboť novinářům posílám v průměru tři a více tiskových zpráv týdně. Na web přidávám články také cca 4x týdně a sociální sítě, obzvlášť Facebook, zásobuji i deseti posty za týden. Za ten necelý měsíc se měřitelný dosah příspěvku zvedl o 509 %, zájem o příspěvek o 459 % a počet fanoušků o 600 % (ve srovnání s minulým měsícem). Jsem rád, že návštěvníci reagují na infografiky a nabídky k aktivitě. 56 sdílení infografiky o očkovacích centrech je toho jasným důkazem. Mám radost, že mohu pomoci i s dalšími akcemi, třeba v rámci projektu Piráti pomáhají. V zásobě mám i další nápady, ale budu je dávkovat postupně. S čím naopak spokojený nejsem, to je má telefonická komunikace s novináři. Musím se ještě naučit, jak s nimi komunikovat tak, aby byli spokojení, přestože nedostanou mnoho informací. Také bych rád zlepšil svou práci s dobrovolníky a členy mediálního týmu.

Bez vyhrad - 5

Ahoj,
nemám žádných výhrad => 5
díky

Ahoj,
jak píše Jirka, asi půlka ledna byl záběh. V druhé půlce měsíce si myslím postupně věci sedaly, na konci jsem zaznamenal rozbíhání nových nápadů, což je fajn a odpovídalo by to 5. Nicméně při pohledu na leden jako celek mám potřebu nezohledňovat jen závěr měsíce. Za mne tedy 3, což prosím berte jako hodně vysoké, protože normálně mám tendenci první měsíc považovat za záběh a nenavrhovat nic. :)

Ahoj, já jsem ale předpokládal, že se toho klíče ke stanovení odměn budeme držet. Za 3 znamená, že Jirka při výkonu práce udělal dílčí pochybení méně závažného charakteru a komunikace s ním vázne. Podle mě nedošlo k ani jednomu. Co bude příště? Vytváříme takhle zbytečně nejisté prostředí, že i když dodavatel plní svoje povinnosti, tak nemá jistotu odměny dle klíče. A to mi nepřijde správné.

To je tvoje interpretace, popsal jsem důvody jinak.
Metodika nějak variantně popisuje body škály. Jirka nově nastoupil, takže je celkem logické, že na začátku šlo o učení se, nikoliv zvládání náplně. Na konci pak už překvapivě jel naplno. Průměr za měsíc mi pak vychází, jak jsem napsal. A je to hodně - obvykle se lidi 1 až 3 měsíce prakticky jen zapracovávají.
Popis bodů je vodítko, nikoliv vyčerpávající návod - nemůže postihnout všechny situace. A tahle debata asi nepatří sem, nýbrž na fórum do diskuse k systému odměňování.

Fajn, ale to se mělo říct dopředu. Od nás se očekává nějaká předvídatelnost. Nebuďme jako vláda, když si schválila psa a pak na něj dlabe.

Ahoj,
Uvědomil jsem si, že systém hodnocení je jaksi plochý a ne zohledňuje pracovní rozjezd. Dnešní práce Jirky a ta kterou bude umět a jak ji bude umět a dělat za rok, bude úplně jinde než dnes.
Jsem Jirko spokojen s tím co děláš a že máme aktivní komunikaci s novináři a s veřejností a také nárůst zájmu o FB. Nechci, ale navrhovat při pracovním rozjezdu plnou výši, protože jak píšeš se s prací sžíváš a pak mi přijde ok oceňovat i ten postupný nárůst sžité práce.

Za mě tedy polovina osobního pohybliveho příplatku. To odpovídá číslu 3 (ač nemám výhrad, komunikuješ a jsi proaktivní)

Ahoj, bez výhrad, plná výše :-)

Hodnotili všici. Průměr hodnocení je 4,2 a výše odměny je 4000 Kč